Beaz Área 1 - Desarrollo de Proyectos Empresariales Innovadores

Field	Value
Organismo	Diputación Foral de Bizkaia - Departamento de Promoción Económica
Programa	Programa Creación de Empresas Innovadoras - Área 1
Estado	🟡 Borrador
Importe Solicitado	€60,000
Importe Concedido	—
Tipo	Subvención / Ayuda al desarrollo empresarial
Entidad Colaboradora	Beaz SAU

Fechas Clave

Hito	Fecha	Estado
Plazo de solicitudes	2026-02-02 - 2026-02-27	⏳
Fecha de presentación	—
Plazo de ejecución	2025-01-01 - 2027-12-31
Plazo de justificación	Hasta 2028-01-31
Resolución prevista	—

Resumen del Programa

El Programa Creación de Empresas Innovadoras - Área 1 de la Diputación Foral de Bizkaia tiene como objetivo apoyar el desarrollo de proyectos empresariales innovadores mediante subvenciones que cubren gastos de planificación, análisis, estudios de mercado, asesoramiento y otros costes asociados al desarrollo del proyecto.

Cuantías máximas según puntuación:

• 50-59 puntos: 80% máximo, €30,000
• 60-69 puntos: 80% máximo, €40,000
• 70-79 puntos: 100% máximo, €50,000
• 80+ puntos: 100% máximo, €60,000

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Datos de la Solicitante

Información Básica

Campo	Respuesta
Razón Social	GenLabs Group, S.L.
NIF	B21641469
Fecha de Constitución	2024
Domicilio Social	Madrid, España
Tiene establecimiento permanente en Bizkaia	No (pendiente de apertura)
Web	https://dreamshot.io/
LinkedIn	https://www.linkedin.com/company/dreamshot-io/
Email de contacto	javier@dreamshot.io
Teléfono	+34 656 316 553
Persona de contacto	Javier Jiménez Rueda
Cargo	CEO & Founder

Tipo de Beneficiaria

Categoría: Nueva empresa innovadora con alta en IAE posterior al 2024-01-01

Justificación: Dreamshot es una empresa tecnológica de reciente creación (2024) que desarrolla soluciones de IA generativa para la producción automatizada de contenido visual para e-commerce y marketing, con resultados absolutamente realistas e indistinguibles de contenido real. La empresa cuenta con tecnología propia basada en inteligencia artificial y un equipo altamente especializado, y se encuentra en fase de tracción comercial con clientes de referencia y que le aportan gran solidez, en sectores como automoción y moda: Kia, Toyota, Ecoalf, OK Mobility.

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Descripción del Proyecto

1. Descripción del Proyecto Empresarial

Nombre del proyecto: Plataforma SaaS de IA Generativa para Producción Automatizada de Contenido Visual

Descripción:

Dreamshot ha desarrollado una plataforma tecnológica basada en inteligencia artificial que permite a empresas de e-commerce y equipos de marketing generar imágenes y vídeos profesionales de productos indistinguibles de sesiones fotográficas reales, sin necesidad de realizar producciones tradicionales.

Nuestra solución combina modelos de IA generativa personalizados con herramientas de predicción de negocio y un flujo de trabajo optimizado que permite a las marcas:

• Predecir qué creatividad funcionará mejor para cada segmento de audiencia antes de invertir en publicidad, gracias a nuestro modelo de predicción de CTR (0.7359 correlación Spearman)
• Reducir costes de producción de contenido visual en un 70-90%
• Acelerar el tiempo de lanzamiento de campañas de semanas a días
• Escalar la creación de contenido sin limitaciones físicas o logísticas
• Mantener coherencia de marca y calidad profesional
• Generar variaciones y personalizaciones a demanda
• Aprender automáticamente de los resultados reales de cada campaña para mejorar las siguientes generaciones

El proyecto empresarial que presentamos a esta convocatoria se centra en el desarrollo comercial y operativo necesario para consolidar nuestra presencia en el mercado español, con especial foco en el País Vasco, y establecer las bases para la escalabilidad del negocio.

2. Problema que Resuelve

Las empresas de e-commerce y marketing enfrentan desafíos críticos en la producción de contenido visual:

Costes elevados: Una sesión fotográfica profesional puede costar entre €5,000 y €50,000, dependiendo de la complejidad, localización y equipo necesario.

Tiempos de producción largos: Desde la planificación hasta la entrega final pueden transcurrir 4-8 semanas, ralentizando el time-to-market de productos y campañas.

Limitaciones logísticas: Coordinación de equipos, modelos, localizaciones, transporte de productos, condiciones meteorológicas y disponibilidad de recursos físicos limitan la capacidad de producción.

Falta de flexibilidad: Cambios de última hora, adaptaciones por canal, personalizaciones por segmento o pruebas A/B requieren nuevas producciones completas.

Fatiga publicitaria: La reutilización del mismo contenido visual reduce progresivamente su efectividad, obligando a renovar constantemente la creatividad con costes recurrentes.

Estos problemas afectan especialmente a:

• Marcas de moda y retail con lanzamientos frecuentes de colecciones
• Empresas de automoción con necesidades de visualización de configuraciones
• E-commerce con catálogos extensos y necesidad de renovación continua
• Agencias de marketing que gestionan múltiples clientes y campañas simultáneas

3. Solución y Propuesta de Valor

Dreamshot ofrece una plataforma tecnológica que permite generar contenido visual profesional mediante IA generativa, combinando dos modelos de negocio:

Modelo SaaS (Software as a Service):

• Acceso a la plataforma mediante suscripción mensual
• Modelos de IA personalizados entrenados con los productos del cliente
• Sistema de créditos por consumo de generaciones
• Autonomía completa para el cliente en la creación de contenido
• Panel de control para gestión de proyectos y recursos

Modelo Agency Services:

• Servicio completo de producción de contenido visual
• Equipo especializado que gestiona todo el proceso
• Entrega de imágenes y vídeos finalizados con licencia comercial
• Ideal para clientes que prefieren delegar la producción

Ventajas competitivas:

1. Predicción de rendimiento por segmento: Nuestro modelo de predicción de CTR (0.7359 correlación Spearman, entrenado con millones de impresiones publicitarias) determina qué imagen o vídeo funcionará mejor para cada segmento de audiencia, canal y objetivo de campaña antes de invertir un euro en publicidad. Esto elimina la dependencia del criterio subjetivo y convierte la creatividad en una decisión basada en datos.
2. Tecnología propietaria: Modelos de IA optimizados para realismo fotográfico y coherencia de marca
3. Rapidez: Reducción del tiempo de producción de semanas a 24-48 horas
4. Coste-eficiencia: Ahorro del 70-90% frente a producciones tradicionales
5. Escalabilidad ilimitada: Capacidad de generar miles de variaciones sin limitaciones físicas
6. Bucle de aprendizaje automático: Nuestro Agentic Content Loop (Briefing → Generación → Validación → Publicación → Aprendizaje) recoge métricas reales de rendimiento de cada campaña y retroalimenta el sistema, mejorando automáticamente la calidad y el rendimiento de cada nueva generación
7. Calidad profesional: Resultados indistinguibles de fotografía tradicional de alta gama

Impacto medible para clientes:

• ROI positivo desde el primer mes de uso
• Incremento del 30-50% en engagement visual en campañas digitales
• Reducción del 80% en time-to-market de nuevas campañas
• Eliminación de dependencias logísticas y estacionales

4. Modelo de Negocio

Estructura de ingresos:

Operamos con un modelo híbrido que combina ingresos recurrentes (MRR/ARR) e ingresos por proyecto:

1. Plataforma SaaS:

• Suscripción mensual base: desde €500/mes según tier
• Modelos personalizados: €2,000-5,000 setup único
• Créditos de generación: pricing por consumo
• Soporte premium: adicional según nivel de servicio

2. Agency Services:

• Proyectos de campaña completa: €5,000-25,000
• Producción de catálogo: pricing por volumen
• Contenido estacional: paquetes recurrentes
• Licencias comerciales incluidas

Segmentos de clientes:

• Tier 1 - Enterprise: Grandes marcas con volúmenes altos (>€50K/año)
• Tier 2 - Mid-market: Empresas medianas con necesidades recurrentes (€15K-50K/año)
• Tier 3 - SMB: Pequeñas empresas y startups (€5K-15K/año)

Estrategia de precios:

Nuestra estrategia se basa en demostrar ROI inmediato:

• Coste de Dreamshot = 10-30% del coste de producción tradicional
• Value-based pricing según ahorro generado
• Modelos de prueba limitados para conversión
• Paquetes escalables según volumen

KPIs principales:

• MRR (Monthly Recurring Revenue): €5,205/mes actual
• ARR (Annual Recurring Revenue): €62,460 actual
• CAC (Customer Acquisition Cost): ~€3,500
• LTV (Lifetime Value): €25,000-150,000 según segmento
• LTV:CAC ratio: 7-40x
• Gross margin: 75-85%
• Net revenue retention: objetivo >120%

5. Mercado Objetivo

Tamaño del mercado:

El mercado global de producción de contenido visual para e-commerce y marketing se estima en más de $10B anuales, con las siguientes características:

• Mercado de fotografía de producto profesional: ~$10B
• Servicios de producción de contenido para marketing: adicional $15B+
• Gasto en creatividad publicitaria digital: >$50B anuales

Mercado direccionable (TAM/SAM/SOM):

• TAM (Total Addressable Market): Empresas mid-market y enterprise con necesidad de contenido visual en España y Europa: €800M
• SAM (Serviceable Addressable Market): Empresas B2B/B2C en sectores moda, automoción, retail y consumer goods en España: €120M
• SOM (Serviceable Obtainable Market): Objetivo 3 años en España: €3M (2.5% de SAM)

Sectores prioritarios:

1. Moda y Retail (40% del target):

   • Marcas de moda con colecciones estacionales
   • E-commerce multimarca
   • Retailers con catálogos extensos

2. Automoción (25% del target):

   • Fabricantes y concesionarios
   • Plataformas de venta online
   • Configuradores de producto

3. Consumer Goods (20% del target):

   • Productos de consumo (belleza, hogar, tecnología)
   • Mascotas y pet care
   • Alimentación y bebidas

4. Agencias de Marketing (15% del target):

   • Agencias creativas
   • Estudios de diseño
   • Consultoras de marketing digital

Características del cliente ideal:

• Facturación >€2M anuales
• Presupuesto de marketing >€100K/año
• Lanzamientos frecuentes de producto
• Presencia digital relevante
• Equipos internos de marketing/e-commerce

Competencia:

El mercado se estructura en tres niveles:

1. Producción tradicional: Estudios fotográficos, agencias creativas (alto coste, alta barrera)
2. Herramientas de edición: Photoshop, Canva (requiere habilidades, tiempo significativo)
3. IA Generativa: Competidores emergentes (Booth.ai, Pixelcut, Pebblely)

Nuestra diferenciación:

• Predicción de negocio integrada: Único competidor con modelo de predicción de CTR que determina qué creatividad funcionará mejor por segmento de audiencia antes de publicar
• Calidad fotorrealista superior (modelos propietarios)
• Modelo híbrido SaaS + Agency (mayor flexibilidad)
• Bucle de aprendizaje continuo: el sistema mejora con cada campaña al analizar datos reales de rendimiento
• Enfoque en ROI medible y ahorro comprobable
• Experiencia del equipo fundador en e-commerce

6. Estrategia de Comercialización

Canales de adquisición:

1. Venta directa B2B (outbound):

• Prospección cualificada de decision-makers (CMOs, Heads of E-commerce, Marketing Directors)
• Outreach personalizado con casos de uso específicos por sector
• Demos consultivas centradas en ROI
• Ciclo de venta: 3-8 semanas según segmento

2. Marketing de contenidos (inbound):

• Casos de estudio con métricas reales de clientes
• Contenido educativo sobre IA generativa y producción visual
• SEO para keywords de alto valor ("AI product photography", "virtual photoshoot")
• Webinars y workshops para directivos de marketing

3. Partnerships estratégicos:

• Agencias de marketing digital (canal de reventa)
• Plataformas de e-commerce (integraciones)
• Asociaciones sectoriales (moda, automoción)

4. Freemium/Trial:

• Pruebas limitadas de plataforma (10-20 generaciones)
• Proyectos piloto con pricing reducido
• Success stories desde las primeras campañas

5. Eventos y networking:

• Conferencias sectoriales (e-commerce, marketing, retail)
• Pitch competitions y startup showcases
• Networking dirigido en eventos corporativos

Plan de expansión geográfica:

• Fase 1 (2025-2026): Consolidación España, establecimiento Bizkaia
• Fase 2 (2026-2027): Expansión Portugal y mercados hispanohablantes
• Fase 3 (2027-2028): Europa occidental (Francia, UK, Alemania)

Establecimiento en Bizkaia:

Dentro de nuestra estrategia de expansión nacional, Bizkaia representa una oportunidad estratégica por:

• Ecosistema industrial maduro (automoción, metal-mecánica)
• Tejido empresarial innovador con cultura de adopción tecnológica
• Proximidad a mercado francés para expansión europea
• Apoyo institucional al emprendimiento tecnológico

Nuestro plan incluye:

• Apertura de oficina comercial en Bilbao (Q2 2026)
• Contratación de al menos 1 perfil comercial local
• Participación activa en ecosistema de innovación vasco
• Colaboración con empresas tractoras del territorio

7. Equipo y Recursos

Equipo Fundador:

Javier Jiménez Rueda - Founder & CEO

• +10 años de experiencia en e-commerce y emprendimiento tecnológico
• Fundador previo de startup exitosa con exit
• Fundador de PromptHero (comunidad global de IA generativa)
• Experiencia directa como usuario final de servicios de producción visual
• Visión estratégica del mercado y conocimiento profundo del problema

Equipo Actual:

• Tres personas a tiempo completo
• Previsión de contratar a dos más en los tres próximos meses

Perfiles clave incorporados/en proceso:

• CTO / Lead Engineer: Desarrollo y optimización de modelos de IA
• Head of Sales / BDR: Desarrollo comercial y cierre de clientes enterprise
• Operations Manager: Gestión de proyectos agency y customer success

Plan de contratación 2026-2027:

Con la ejecución del proyecto y el crecimiento planificado, necesitamos incorporar:

• Sales & Business Development: 2 perfiles comerciales (1 en Bizkaia)
• Engineering: 1-2 desarrolladores adicionales (ML/Backend)
• Marketing: 1 perfil especializado en content marketing y demand generation
• Customer Success: 1 perfil para retención y upselling

Advisors y colaboradores externos:

Contamos con red de asesores especializados en:

• Estrategia de producto SaaS
• Go-to-market B2B enterprise
• Fundraising y escalado de startups tecnológicas

Recursos tecnológicos:

• Infraestructura cloud escalable (AWS/GCP)
• Modelos de IA propietarios entrenados
• Stack tecnológico moderno y eficiente
• Sistemas de gestión y CRM implementados

8. Gastos Subvencionables Solicitados

De acuerdo con la Base 5 del programa, solicitamos financiación para las siguientes partidas:

Concepto	Descripción	Importe (€)
Estudios de mercado	Análisis de mercado País Vasco y sectores objetivo (automoción, moda). Identificación de clientes potenciales y sizing de oportunidad.	€8,000
Plan de marketing y comercialización	Desarrollo de estrategia go-to-market para Bizkaia, materiales comerciales, branding territorial, campaña de lanzamiento.	€12,000
Plan económico-financiero	Modelización financiera a 3 años, análisis de viabilidad, proyecciones por segmento, plan de tesorería.	€5,000
Asesoramiento jurídico	Constitución de establecimiento en Bizkaia, contratos comerciales, protección IP, compliance legal.	€6,000
Asesoramiento fiscal y contable	Planificación fiscal, alta de actividad en Bizkaia, asesoramiento en incentivos fiscales, contabilidad.	€4,000
Asesoramiento laboral	Contratos de personal en Bizkaia, normativa laboral, gestión de nóminas y SS.	€3,000
Consultoría tecnológica	Análisis de arquitectura escalable, optimización de modelos IA, auditoría de seguridad, roadmap técnico.	€10,000
Consultoría estratégica	Acompañamiento en estrategia de crecimiento, preparación de ronda de inversión, planificación operativa.	€7,000
Asistencia a ferias y eventos	Participación en 4Days22, South Summit, eventos sectoriales automoción/moda en País Vasco.	€5,000
	TOTAL SOLICITADO	€60,000

Justificación de gastos:

Todos los gastos solicitados están directamente vinculados al desarrollo del proyecto empresarial de Dreamshot y su despliegue comercial en Bizkaia:

• Los estudios de mercado son imprescindibles para dimensionar correctamente la oportunidad en el territorio y sectores clave vascos.
• El plan de marketing permitirá diseñar una estrategia de entrada efectiva en el mercado vasco.
• El plan económico-financiero es fundamental para la toma de decisiones y para el proceso de fundraising previsto.
• Los asesoramientos especializados (jurídico, fiscal, laboral) son necesarios para el establecimiento legal y operativo en Bizkaia.
• La consultoría tecnológica asegurará que la plataforma esté preparada para escalar con las necesidades del crecimiento.
• La consultoría estratégica aportará metodología y experiencia para la fase de escalado.
• La asistencia a eventos es clave para generar visibilidad, networking comercial y captación de clientes en el ecosistema vasco.

Período de ejecución: 2025-01-01 - 2027-12-31

Los gastos se justificarán mediante cuenta justificativa con aportación de facturas y justificantes de pago conforme a Base 44 del programa.

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Métricas y Situación Financiera

Ingresos y Clientes

Métrica	Valor
Ingresos 2025	€105,500
Ingresos proyectados 2026	€250,000
MRR actual	€5,205/mes
ARR actual	€62,460
Número de clientes de pago	12
Usuarios registrados (no pago)	~50
Tasa de crecimiento MRR	+25% mensual (últimos 3 meses)

Estructura de Costes

Categoría	Descripción
Infraestructura tecnológica	Cloud computing (AWS/GCP), costes de inferencia IA, almacenamiento
Personal	Salarios equipo (engineering, sales, operations), freelancers
Software y herramientas	SaaS tools, licencias de desarrollo, herramientas de diseño
Marketing y ventas	Publicidad, eventos, materiales comerciales, business development
General y administrativo	Legal, contabilidad, seguros, oficina

Márgenes:

• Margen bruto: 75-85%
• Costes variables principales: compute/AI inference (escala con uso)
• Costes fijos: controlados y optimizados para etapa pre-seed

Financiación

Concepto	Valor
Financiación recibida hasta la fecha	€0 (100% bootstrapped)
Capital aportado por fundadores	Tiempo y recursos propios
% de equity cedido	0%
Rondas de inversión completadas	0
Ronda que se busca	Pre-Seed / Seed
Importe buscado	$500,000 -$750,000 USD
Valoración indicativa pre-money	$4,000,000 USD
EBITDA positivo esperado	Q4 2026

Proyecciones 2026-2027

Objetivos de crecimiento:

• 2026: €250K revenue, 25-30 clientes, equipo de 6-8 personas
• 2027: €600K revenue, 50-60 clientes, equipo de 10-12 personas
• 2028: €1.2M revenue, 100+ clientes, equipo de 15-20 personas

Hipótesis clave:

• Cierre de ronda pre-seed/seed en H1 2026
• Contratación acelerada de equipo comercial
• Expansión a nuevos sectores y territorios
• Mejora continua de producto y tecnología

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Criterios de Evaluación (Base 33)

A continuación, autoevaluación según los criterios establecidos en la Base 33 del Decreto:

1. Viabilidad Técnica del Proyecto (máx. 30 puntos)

Grado de definición del proyecto (0-10 puntos):

• Proyecto claramente definido con propuesta de valor, modelo de negocio, mercado objetivo y plan de ejecución detallado
• Producto funcional en producción con clientes reales
• Autoevaluación: 9/10

Nivel de innovación tecnológica (0-10 puntos):

• Tecnología basada en IA generativa de última generación
• Modelos propietarios optimizados para realismo fotográfico
• Modelo de predicción de rendimiento publicitario por segmento (CTR prediction, 0.7359 Spearman), único en el mercado
• Bucle de aprendizaje automático que mejora con datos reales de cada campaña
• Innovación aplicada a resolución de problema real con impacto medible
• Autoevaluación: 9/10

Capacidad técnica del equipo (0-10 puntos):

• Equipo con experiencia en tecnología, producto y mercado objetivo
• Fundador con track record de éxito emprendedor previo
• Capacidad demostrada de ejecución técnica (producto funcional)
• Autoevaluación: 8/10

Subtotal Viabilidad Técnica: 26/30

2. Viabilidad Económica y Financiera (máx. 25 puntos)

Solidez del modelo de negocio (0-10 puntos):

• Modelo híbrido SaaS + Agency con ingresos recurrentes y por proyecto
• Márgenes saludables (75-85% gross margin)
• Tracción comercial demostrada con 12 clientes de pago
• Autoevaluación: 9/10

Proyecciones financieras realistas (0-8 puntos):

• Proyecciones basadas en datos históricos y pipeline comercial
• Hipótesis conservadoras de conversión y crecimiento
• Plan de tesorería coherente con modelo de negocio
• Autoevaluación: 7/8

Capacidad de generación de recursos propios (0-7 puntos):

• Empresa bootstrapped hasta la fecha (viabilidad sin inversión externa)
• MRR creciente mes a mes
• Objetivo EBITDA positivo Q4 2026
• Autoevaluación: 6/7

Subtotal Viabilidad Económica: 22/25

3. Equipo Promotor y Capacidad de Gestión (máx. 20 puntos)

Experiencia emprendedora (0-8 puntos):

• Fundador con startup previa exitosa con exit
• Experiencia de +10 años en e-commerce y tecnología
• Fundador de comunidad global PromptHero
• Autoevaluación: 8/8

Cualificación y complementariedad del equipo (0-7 puntos):

• Equipo con perfiles técnicos, comerciales y operativos
• Complementariedad entre cofundadores y colaboradores
• Plan de contratación claro para cubrir gaps
• Autoevaluación: 6/7

Capacidad de ejecución y gestión (0-5 puntos):

• Ejecución demostrada: producto en mercado con clientes reales
• Capacidad de iterar y pivotar según feedback
• Gestión eficiente de recursos en etapa bootstrap
• Autoevaluación: 5/5

Subtotal Equipo Promotor: 19/20

4. Mercado y Potencial de Crecimiento (máx. 15 puntos)

Tamaño y crecimiento del mercado objetivo (0-6 puntos):

• Mercado global >$10B con crecimiento acelerado
• TAM España/Europa: €800M
• Tendencia clara hacia automatización y IA en marketing
• Autoevaluación: 6/6

Diferenciación y ventaja competitiva (0-6 puntos):

• Tecnología propietaria con calidad superior
• Modelo híbrido único en el mercado
• Enfoque en ROI medible y casos de éxito reales
• Autoevaluación: 6/6

Escalabilidad del modelo (0-3 puntos):

• Modelo SaaS altamente escalable
• Infraestructura cloud preparada para crecimiento
• Costes variables controlados
• Autoevaluación: 3/3

Subtotal Mercado y Crecimiento: 15/15

5. Impacto en el Territorio (máx. 10 puntos)

Creación de empleo en Bizkaia (0-5 puntos):

• Compromiso de apertura de oficina en Bilbao
• Contratación de al menos 1-2 perfiles en Bizkaia en 2026-2027
• Potencial de crecimiento de equipo a medio plazo
• Autoevaluación: 3/5

Contribución al ecosistema de innovación (0-5 puntos):

• Participación activa en eventos de ecosistema vasco
• Potencial colaboración con empresas tractoras del territorio
• Transferencia de conocimiento en IA generativa
• Autoevaluación: 4/5

Subtotal Impacto en el Territorio: 7/10

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PUNTUACIÓN TOTAL ESTIMADA: 89/100

Según la Base 6 del Decreto, esta puntuación correspondería a:

• Tramo 80+ puntos: Intensidad de ayuda 100%, cuantía máxima €60,000

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Requisitos y Documentación

• Memoria del proyecto (plantilla modelo CR-DP 2026)
• Ficha de parte acreedora
• Declaración responsable (Anexo I)
• Historial profesional del equipo promotor
• Escritura de constitución de la empresa
• Alta en IAE (posterior a 2024-01-01)
• Certificado de estar al corriente de obligaciones tributarias
• Certificado de estar al corriente de obligaciones con la Seguridad Social
• Presupuestos de los gastos subvencionables solicitados

Documentos

• Portal de solicitud Beaz
• Convocatoria oficial (BOB)
• Memoria del proyecto: En preparación
• Presupuestos: En recopilación

Notas Estratégicas

Fortalezas de la candidatura:

• Proyecto con tracción comercial demostrada (12 clientes, €105K revenue 2025)
• Tecnología diferenciada y propietaria
• Equipo fundador con experiencia y track record
• Mercado en crecimiento con necesidad clara
• Modelo de negocio validado con ingresos recurrentes

Áreas de mejora:

• Incrementar compromiso de creación de empleo en Bizkaia
• Concretar calendario de apertura de oficina en territorio
• Identificar potenciales partnerships con empresas vascas
• Cuantificar mejor el impacto local esperado

Recomendaciones:

1. Contactar con Beaz para validar enfoque y resolver dudas antes de presentación
2. Preparar casos de estudio sólidos de clientes actuales (con métricas)
3. Completar presupuestos detallados de todos los gastos solicitados
4. Identificar y contactar con potenciales clientes en Bizkaia (automoción, industria)
5. Vincular el proyecto con estrategias RIS3 de especialización inteligente del País Vasco

Oportunidades de sinergia con Bizkaia:

• Sector automoción: fuerte presencia en territorio (Mercedes, CAF, tier 1 suppliers)
• Industria 4.0 y transformación digital: prioridad estratégica del territorio
• Ecosistema startup maduro: Bilbao Startup Bay, BIC Bizkaia, eventos 4Days22
• Proximidad geográfica a Francia: palanca para expansión europea

Timing:

• Plazo de solicitud: 2026-02-02 - 2026-02-27
• Preparación estimada: 3-4 semanas
• Inicio recomendado: enero 2026

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Última actualización: 2026-01-19